钢铁行业：这是最坏的时代，这是最好的时代

以“钢铁行业”为关键词进行搜索，我们会发现，有关钢铁行业的积极消息已然不能单靠刷个几页找到。实际上，无论是从新闻报道还是各种生硬的统计报告中，我们都能确定的是钢铁行业正在经历寒冬，而不确定因素则是这种“寒冬”何时触底以及到底会有多冷。

身为材料人，处于这样一个最坏的时代，失望与焦虑是有的，可无论如何心焦，我们都必须要面对钢铁行业整体衰败的现实。但借意狄更斯名言——“这是最好的时代，这是最坏的时代”，钢铁行业的最坏的时代何尝不是其最好的时代呢？

这是最坏的时代，钢铁行业如何会出现寒冬？

曾经“钢产量突破亿吨，这是几代人梦寐以求的”，这样的梦想在1996年实现，从此中国产钢量稳居世界第一，于是中国又有了一个世界之最。可当我们曾经追逐的钢产量占世界钢产量比重持续扩大之时，钢铁行业却在这两年内遭遇断崖式衰退，其惨其快，多少让人有点措不及防。然而当衰败已经“启动”，这种颓势就很难逆转。而究其衰败原因，与以下因素不无关系。

钢铁需求放缓。一个行业发展的内在动力，源于这一行业被需要。对于钢铁行业而言，建筑、汽车、机器制造以及机电等行业与其息息相关，同时钢铁行业的发展又能带动原材料、能源以及运输等领域的发展。因此我们可以发现，二战之后的社会重建阶段，钢铁行业迎来了发展的快车道。于中国而言，改革开放后，社会百废待兴，很多基础设施等待建设，这时，对钢铁的旺盛需求促使着钢铁行业的快速发展。

但是需求总会面临饱和甚至减退，当我们不需要再修那么多铁路公路、桥梁，当我们不需要再建那么多高楼，当我们汽车用钢达不到要求……以量取胜的中国钢铁企业必然面临着对量的需求的萎缩，而此时已经拥有的那么大的产能也变成了企业的负担。

政策的刻意打压。如果问钢铁行业现在赚钱吗，很多人会认为现在钢铁都成白菜价，上哪赚钱啊。确实，从一些大的钢铁企业的业绩来看，最近几年，钢铁企业每年都面临着亏损。但是人是逐利的，既然钢铁企业不赚钱，为什么还会有那么多小的钢铁厂顶着被罚款，被查封的风险运转呢？可见，在钢铁行业的寒冬期，钢铁企业还是可以盈利的，只是这种盈利可能会伴随着其他方面的牺牲，比如环境，比如安全等。

当国民的生存问题已不是社会主要矛盾之时，国家就开始更加注重国民的生活问题，更具体来说，是生态问题。生态问题在近几年变得尤为的显著，而生态建设的关键就是节能减排。钢铁行业作为高耗能，高排放的行业，自然首当其冲。

09年，政府就专门通报，要遏制钢铁行业产量过快增长，而这两年，工信部也下大力气，坚决淘汰落后产能，这些落后产能中，钢铁行业占有很大的比重。钢铁需求的放缓势必会导致钢铁行业的衰败，但是政策的补刀加速了行业入冬的速度。

历史宿命，盛极而衰。截至2014年，中国的粗钢产量已经为日本的7倍，美国的10倍，更是远超英国钢产量。可英国、美国、日本都曾是钢铁工业大国，并且在相当长的时间里，英国或者美国的钢产量占世界比重都超过了50%。但当这些国家的基础设施建设已经急速发展之后，钢铁行业在国民经济中的地位就相对变弱。在这样的背景下，它们的钢铁工业谁说不是在经历“寒冬”呢？

但是寒冬之下，它们的钢铁行业虽然不大了，却明显变得更强了。钢铁产量往往与一个国家的发展阶段密切相关，当一个国家的经济层次不同了，其所对应的社会分工也随之改变。曾经我们以能成为世界的代工厂而引以为傲，但我们又岂甘于只是代工厂。正是因为这种不满足，才促使对行业的转型，去对社会分工进行重新调整，而社会分工在调整过程中，必然会伴随着取舍，进而带来表现为“寒冬”的阵痛。

这是最好的时代，社会分工的调整带来的更多是机会。

英国诗人雪莱曾有名句：冬天到了，春天还会远吗？对于钢铁行业而言，冬天到了，春天还遥遥无期。从行业，到股市，再到整个社会，对钢铁行业的悲观情绪无处不在，但是情绪往往是被渲染的，尤其是悲伤情绪。当钢铁行业整体繁荣时，其发展中的一些问题往往会被“喜人”的成果所掩盖，但当发展之潮退去，我们才更容易看清发展的前景在哪些点上，也才更有机会参与到行业的新的发展引擎中。

从人口红利向技术红利转变。试想一下，如果现在钢铁行业还是风华正当年，科班出身的我们进入钢企能够充当什么角色？当企业把更多的精力放在“盲目”扩大产能上，当所有技术都已成熟并制度化，当所有的事情都只是流水线上的工序之时，是否科班出身又有何区别？当我们成为企业发展的人口红利，当我们很容易被取代，如此繁荣的钢铁企业会是我们的春天吗？而此时，当行业整体衰败之时，当企业之前的人口红利已经变成了企业的包覆之时，被需要的又是谁呢？当行业由人口红利向技术红利转变之后，科班出身的我们才更有机会变得不可取代。

热水中的青蛙才更有机会活下去。温水煮青蛙的故事相信大家都听过，行业繁荣下的钢铁企业和温水里的青蛙又有何区别？当企业只需扩大产能就能攫取更多的利益，躺着都能赚钱的情况下，他们又如何去居安思危？而整体繁荣之下的钢企，与我们个体又有多大关系？但是当钢铁行业的蓝海已经变成了红海，就会触发一些企业主动寻求改变，避免被煮熟，我们也更容易甄选，哪些企业才更具有发展前景。

利益再分配，有失者，更有得者。钢铁行业的最坏的时代，往往是对既得利益者而言的，没有人愿意自己面前的蛋糕缩水，更不愿低下原本高高在上的头颅。

但当行业进行重新洗牌，那些安逸惯了的“在位者”就会很不情愿接受，就比如页岩气技术获得重大突破后，传统的产油国开始使出各种手段来打压页岩气的发展。对于钢铁行业，原本的企业通过巨大的钢铁产量来“操纵”市场，但是市场对钢铁量的需求已经达到顶峰，对钢铁质的追求迫切时，这些企业原本的获利点不再，自然会认为这是一个最坏的时代。但是只有当一些“代工厂”性质的钢企倒下，才能为那些“生产圆珠笔滚珠”的小企业释放成长空间。当蛋糕被重新划分，我们才更有机会分的属于自己的那份。

我们本一无所有，又何来最坏之说？可当水已经被搅浑之时，正是摸鱼的好时机。

材料人网会员风清扬投稿，材料牛编辑整理。