实验室的优秀在于传承
一同学在国内排名前几的高校读研,她所在的课题组很小,除了她,课题组中只有两位准备毕业的师兄,正因如此,老板对刚刚研一的她就显得尤为器重,有什么想法都安排她去尝试。
尽管研一的她对什么都不怎么懂,但是鉴于老师的信任,再加上一点好奇,她还是满怀期待地准备尝试。可现实是,新的研究方向她基本是零基础,并且实验室的师兄也不懂,但“勇敢的”她还是买了很多新装备,“胡思乱想”了一通,“煞有介事地”开工了。
可有机化学中最基本的过柱子,她不会,师兄们不会;检测中最常用的核磁,她不懂,她的师兄们也不懂。趁着新奇感,她迈出了实验的第一步,但是,可以顺延预测一下,当刚开始的新奇感逐渐被消磨,当因无助而心生迷茫;当因失败而萌发放弃的念头,曾经想当然的她该会面对怎样的结局?
独立开辟新方向设想起来很容易,听着别人“拓荒”成功的案例感觉也很轻松,但是当我们真正准备去实践的时候,时间的耗费与精力的消磨会让我们明白,我们基本就是别人成功案例背后的炮灰。
科技发展到现在这个份上,单凭一个没有基础却满怀热情的人去另立山头,显然我们是太高估个人的能力。现在的科研更多的来自于经验的传承,对于个人如此,对于实验室或者研究团队来说,也是如此。一个没有承袭科研经验的人,进行实验无异于盲人摸象;而一个没有经验积累以及经验传承的团队,也很难有突出的科研成就,更难以成为一个优秀的科研团队。
我所在的实验室,尽管算不上优秀,但是多年下来,好歹也有了一些家底,很多实验,都有了贴合实验室实际情况的相对成熟的操作流程;很多方法也都进行了可行或者不可行的验证。在这样的条件下,我们再进行新的相关性实验时,就绕过了很多探索过程。很多与自己相关的实验,也都有了参照的模板,也许只需要改变一下实验原料,然后照着之前的流程走下去就可以获得所需的实验结果。因为有了前辈们的经验的积累与传承,实验室的新人们才有了掌握实验室最新动态的条件,进行新的探索时,也更容易出成果。
当起底自己领域的所谓优秀的实验室,我们会发现,这些实验室除了有一个严厉的近乎变态的老板之外,实验室本身也大都相当有内涵的。一个优秀的实验室并非成立之初就是优秀的,它的优秀往往是建立在前期的不断积累上的。实验室里的丰富积累,再加上一点新想法,才能成就实验室越来越多,越来越牛的成果。而实验室里的人员大都是流动的,因此维系一个实验室的优秀,就需要依靠经验的传承。
尽管在我们看来,实验室里的有些操作相当简单,但即便是一些简单的操作,可能也是很多人不断尝试以及优化的经验积累。实验室的成长,往往是建立在一茬甚或是几茬人的努力上,然而这些非常努力的前辈们尽管为我们积累了很多的经验,但最后可能连正常毕业都非常勉强,成为实验室成长过程的炮灰,但实验室的这种炮灰是必要的,毕竟想要乘凉的我们需要有人提前栽树。
对于实验室的新人或者是初学者来说,模仿或者熟悉实验室的一些操作流程或者实验方法非常重要,然而更为重要的是要学会在承袭前辈们经验的时候懂得尊重别人的付出。现在很多人都已习惯索取,却没有意识到自己的所取,凝结了别人的几多努力。而实验室的传承除了一些经验之外,还包括一些理所应当的规矩,即在快速融入团队的过程中,也应分担团队的任务。那么对于初学者来说,学习的过程中自觉地承包实验室里的一些杂物,反而显得较为识趣。
传承是一种沿袭、补充与优化的过程,很多炮灰们的努力,为我们留下经验教训,而我们需要做的,则是踏在前人的肩膀上开始新的尝试,并将我们以及前辈们的经验传递给后来人。薪火相传,当经验不断沉淀并传承,实验室的优秀基因也不断延续。
材料人签约作者风清扬供稿,材料牛编辑整理。
一些实验的技巧、数据处理方法以及经验性的总结,如果能届届传承,会省去师弟师妹们很多的时间,特别是对一些实验操作进行摸索,但可惜的是,大部分的实验室在这一点做的都不好,一届届的摸索,每一届都在抱怨上一级的师兄师姐不负责任,但其实自己也没负起这个责任,我入学时有幸遇到好的师兄,手把手的教,但也看到有的同学在师兄手下做的都是重复最基础简单的工作,作为一枚师弟,能有什么办法。